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企画力①②③で、信頼されるリーダーに情報が集まり、同じものを見ても、同じようには見えないという、複数の視点を持つ大切さ、そして抵抗勢力により更に企画案がより良くなる。ことを紹介してきました。
これは企画力を高めるために必要な要素でした。企画力を高める理由は、売上をあげるためでもありますが、もう一方で仲間たちをやる気にさせる効果があります。
最高にワクワクする企画に参加できることが、一番のモチベーション施策になります。仲間たちが没頭するような企画を生み出すのは社長の大切な仕事です。
あまりやる気がみられなかった社員が、ある企画をきっかけに急に熱い社員に変わっていく姿は見ていて、企画を立てた側にとっての最高のモチベーションアップになります。この企画で、お客様と、あの社員をやる気にさせてやろうと思い始めたら、企画仕事が最高に楽しくなります。